Page 13 - Orchidea

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LA GOVERNANCE
Una Cooperativa sociale è per sua natura una struttura complessa e articolata nella quale
convivono apparenti contrasti:
la dimensione no profit con criteri di equilibrio economico;
le scelte professionali e l’apporto del volontariato;
la necessità di garantire stabilità professionale ai lavoratori coinvolti e i potenziali rischi di
un servizio vincolato ai finanziamenti pubblici o alla raccolta fondi;
la possibile convivenza tra il ruolo di socio lavoratore e membro della direzione
organizzativa.
In questo contesto gestire l’organizzazione assume i contorni di una esperienza particolare, in
continuo equilibrio tra contrasti e paradossi che la contraddistinguono.
Gli indicatori, i dati e gli orientamenti organizzativi sintetizzati nel capitolo intendono illustrare
l’onere organizzativo di una gestione sociale progettata e professionale.
Il Consiglio di Amministrazione Allargato
Organo preposto a coordinare e attuare le politiche aziendali, il Consiglio d’amministrazione
allargato comprende i tre C. di A. delle cooperative ed è composto da 10 membri, tutti soci
lavoratori nelle diverse cooperative. Un mix di competenze professionali e modelli differenti di
adesione che contribuiscono a far convivere sensibilità sociali ed abilità economico-gestionali. Il
C. di A. allargato ha la responsabilità gestionale e operativa ed opera tutte le scelte utili a
garantire lo sviluppo di servizi adeguati all’emancipazione delle persone prese in “cura”.
I dati riportati si riferiscono al numero delle riunioni, alla media della presenza dei consiglieri, alle
deliberazioni assunte,alla media della durata delle riunioni.
I componenti dei tre C. di A., per il lavoro che svolgono come amministratori, non percepiscono
corresponsione di alcun emolumento.
Altre cariche istituzionali
Adele Lisi, presidente di Orchidea e Orchidea Infermieri, ricopre le seguenti cariche: membro
Camera del Commercio provincia di Treviso in rappresentanza di Confcooperative Treviso, Vice
Presidente Consorzio in Concerto, Vice PresidenteFedersolidarietà Treviso, membro Direttivo
Regionale Federsolidarietà.
Dati relativi agli incontri dei C. di A.
2011
2012
Numero sedute CdA
12
12
Presenza media Consiglieri (in %)
88%
95%
Deliberazioni assunte
87
95
Durata media delle sedute (ore)
3,5
4
Orc
h
ide
Orc
h
ide
INFERMIERI
Cantieri
12
Retecamere
PROGETTI INTEGRATI PER LO SVILUPPO
Camera di Commercio
Treviso